15 راه موفقیت در کسب و کار

1 1 1 1 1

اگر به دنبال راه های موفقیت در کسب و کار خود هستید، باید بدانید که در فضای کسب و کارهای امروزی اقتصاد کشورمان پر از تهدیدهای متعدد و مختلف است. بنابراین راه های موفقیت در کسب و کار شما، تا حد زیادی به پتانسیل های موجود کسب و کارتان بستگی دارد.

متاسفانه آنطور که باید و شاید در کشور ما به کسب و کارها اهمیت داده نمی شود و این صاحبان کسب و کارها هستند که باید در این راه پرخطر به تنهایی از سد موانع موجود بگذرند و خود را بالا بکشند. هرچند به تازگی برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ، تسهیلاتی از طرف دولت در نظر گرفته شده است، اما این آشنایی با راهکارهای مناسب و راه های موفقیت است که می تواند کسب و کار شما را متمایز کند.

راهکارهایی که توسط بزرگترین و موفق ترین مدیران جهان سال های سال تجربه شده اند و حال در اختیار کارآفرینان و صاحبان کسب و کارهای نوپا یا صاحبان کسب و کارهای بزرگتر قرار گرفته شده است. راه های موفقیت در کسب و کار که در ادامه تشریح خواهیم کرد، به گونه ای است که تمامی کسب و کارها در تمامی حوزه های فعالیتی و در سراسر دنیا را تحت پوشش قرار می دهند.

ما در ادامه این مقاله قصد داریم تا 15 راه موفقیت در کسب و کارها را که ماحصل تجربیات کارآفرینان و مدیران برجسته جهان است را برای شما تشریح و بررسی کنیم؛ پس با ادامه این مقاله جذاب با ما همراه باشید.

راه های موفقیت در کسب و کار

هرچند صدها راه برای کسب موفقیت در کسب و کارها وجود دارد اما ما دراین مقاله به ذکر 15 راه موفقیت در کسب و کار که بیشتر از همه دارای اهمیت بوده است را گردآوری کرده ایم:

1- به کسب موفقیت در کسب و کارتان خوشبین باشید

اگر می خواهید به موفقیت های زیادی در کسب و کارتان برسید، باید آرزوهای زیادی هم داشته باشید. فرقی نمی کند که در اول این راه پر فراز و نشیب هستید یا سالهاست که با شرایط های مختلف دست و پنجه نرم می کنید، این خوشبینی به آینده کسب و کارتان و موفقیت های متعدد در آن است که اعضای یک سازمان را به پیش می راند.

2- برای رسیدن به موفقیت در کسب و کارتان پرانرژی باشید

شما بعنوان یک کارآفرین یا صاحب کسب و کار، الگوی تمامی اعضای سازمانتان هستید و این سبب می شود که تمامی ویژگی های شما زیر ذره بین کارکنان باشد. یک سازمان زمانی برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود پرانرژی و کوشاست که مدیر سازمان پرانرژی باشد.

3- برای کسب موفقیت در کسب و کارتان هدفمند بازاریابی کنید

این موضوع که هرچه در زمینه بازاریابی فعالیت کنید، کم است؛ یک نگرش کاملا غلط است! بازاریابی وقتی باعث موفقیت در کسب و کار شما خواهد شد که هدفمند باشد. شما بعنوان یک مدیر موفق باید شیوه های بازاریابی موردنیاز کسب و کارتان را بشناسید و با استراتژی بازاریابی درست به فعالیت بازاریابی بپردازید تا انرژی، وقت و بودجه اختصاص یافته به بازاریابی به هدر نرود.

حتما شما با خواندن این مقاله قصد دارید سایت خود را سئو نمایید و یا تبدیل به یکی از سئوکارهای خوب شوید. پس حتما در مسیرتان نیازمند آموزش سئو و یا مشاوره سئو هستید و علاوه بر آن میتوانید برای انجام پروژه سئو با ما در ارتباط باشید، لینک تماس با کارشناسان آژانس تبلیغاتی و دیجیتال مارکتینگ وینت سئو در ارتباط باشید. وینت سئو سعی نموده است به عنوان یکی از بهترین شرکت سئو به بسیاری از کسب و کارهای دیجیتال خدمات سئو را ارائه نماید. آموزش سئو یکی از مهم ترین ابزارهای دیجیتال مارکتینگ است که توسط آن سئو سایت را انجام نمایید و سئوی سایت میتواند موجب افزایش درآمد شما شود.

4- در انتظار وقایع غیرقابل پیشبینی باشید

کسب و کاری در اوضاع آشفته اقتصادی این روزها موفق خواهد بود که در عین خوشبینی، همیشه آماده وقایع غیر منتظره باشد. در واقع یک مدیر بعنوان یک رهبر سازمان باید همواره آماده باشد تا از تهدیدهای موجود، فرصت های جدیدی بیافریند.

5- برای موفقیت در کسب وکارتان به آمار توجه کنید

دنیای امروز، دنیای علم آمار است. پیشرفت علم آمار سبب شده است تا هر مدیری بتواند به تمامی اطلاعات سازمان خود، از سفارش خریدهای همه مشتریان (تازه و قدیمی) گرفته تا هرگونه اموال شرکت (ثابت و عینی و موجودی های گوناگون) دسترسی داشته باشد. یک مدیر مدبّر باید همواره متوجه این آمار و اطلاعات باشد و با توجه به تغییرات، بهترین تصمیمات را بگیرد.

آژانس تبلیغاتی امپریال برند سالهاست که برای کسب و کارهای متعدد در داخل و خارج از ایران، بازاریابی در اینستاگرام از قبیل تولید محتوای هدفمند و به روز با توجه به تقویم محتوایی متناسب با اهداف برند و همچنین تبلیغات در اینستاگرام پروموتر یا Instagram promoter که به آن تبلیغات به روش اسپانسر نیز میگویند و تبلیغ در تمامی صفحات پر مخاطب و اینفلوئنسر مارکتینگ را انجام مینماید. برای کسب اطلاعات بیشتر و دیدن نمونه کارها با ما از طریق لینک روبه رو اقدام نمایید. لینک تماس با کارشناسان امپریال برند

6- برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار همواره به روز باشید

اگر فکر می کنید که با دانش سال های تحصیل خود در دانشگاه می توانید پیش بروید، در اشتباه هستید. کسب و کاری می تواند در این بحبوحه پیشرفت علم و فناوری، به موفقیت های زیادی برسد که همواره خود را به روز نگه دارد. شما بعنوان مدیر سازمان باید الگوی دیگر اعضای سازمان در یادگیری مطالب جدید و به روزرسانی اطلاعات علمی قبلی خود باشید.

7- برای دستیابی به موفقیت در کسب و کارتان، دیجیتال را از قلم نیندازید

این روزها کسب و کارهایی موفق خواهند بود که در حوزه دیجیتال فعالیت های مستمر و با برنامه ای داشته باشند و به اصطلاح کسب و کار خود را تبدیل به کسب و کار دیجیتال کنند. لازمه این امر، استفاده بهینه از بازاریابی دیجیتال یا در واقع همان دیجیتال مارکتینگ است. استفاده بهینه از پتانسیل های حوزه دیجیتال و اینترنت البته پس از تعیین استراتژی این حوزه از بازاریابی، کمک های شایانی به سازمان یا کسب و کار شما برای دستیابی به موفقیت های متعدد خواهد کرد.

8- برای رسیدن به موفقیت در کسب و کارتان، با کسب و کارهای دیگر مراوده داشته باشید

شما بعنوان یک صاحب کسب و کار یا مدیر سازمان نباید تنها در اتاق خود بنشینید و با کارکنان خود جلسه های متعدد برقرار کنید. گاهی لازم است تا به کسب و کارهای دیگر هم سری بزنید و با صاحبان آن کسب و کارها درباره مسائل مختلف جلسه داشته باشید. یک مدیر خوب باید دائماً در حال جست و جو و کشف راه‌ های جدید برای انجام بهتر کارها باشد خود از نزدیک شرکت‌ ها و استراتژی‌ های آنها را ببیند.

9- خبرهای بد را از اعضای سازمان یا کارکنان کسب و کار سانسور نکنید

یکی از ویژگی های لازم یک مدیر توانا، صداقت او با کارکنان کسب و کار است. یکی از ویژگی های هر مدیر خوب، این موضوع است که به جای انکار خبرهای بد، با آن ها کنار بیاید و با سایر اعضا مطرح کند.

10- برای رسیدن به موفقیت باید سختکوش باشید

این امر که بسیار واضح و مبرهن است که برای دستیابی به موفقیت در هر کاری، اولین اصل سختکوشی و داشتن پشتکار است. این موضوع باید در تک تک اعضای سازمان به یک عادت تبدیل شود و شما نیز بعنوان مدیر باید بدانید که تنها با پشت میز نشستن نمی توانید این خصیصه را در بین اعضاء رواج دهید. "برایان تریسی" درباره این مطلب چنین گفته است: "شما برای بقاء خود 8 ساعت در روز کار می کنید. بیش از 8 ساعت هر قدر زمانی که تلاش شما ادامه یابد، در جهت موفقیت است!" بنابراین سعی کنید تا مدتی تفریحات و کارهای متفرقه را فراموش کنید و سخت کار کنید.

11- نظم و انضباط؛ مهم ترین عامل موفقیت در کسب و کار

نظم و انضباط در کسب و کار یا سازمان است که به تمامی کارها جهت می دهد. برای اینکه تک تک اعضا این نظم و انضباط را رعایت کنند، باید مدیر از همه منظم تر باشد. اگر شما بعنوان یک مدیر یا یا دو ساعت بعد از شروع ساعت کاری به دفترتان می روید، نمی توانید انتظار داشته باشید تا همه اعضا هم نظم را رعایت کنند. بنابراین یک مدیر برای ایجاد نظم، ابتدا باید خود به فردی منظم و منضبط تبدیل شود.

12- به نقاط قوت تکیه کنید و نقاط ضعف را بهبود بخشید

بعنوان صاحب کسب و کار یا مدیر سازمان باید اشراف کاملی بر نقاط ضعف و قوت سازمان خود داشته باشید. این نقاط ضعف و قوت را با اعضای سازمان در میان بگذارید، بابات نقاط قوت قدردانشان باشید تا این نقاط قوت بعنوان تکیه گاهی برای کسب و کارتان بمانند و با مشورت اعضا در راستای بهبود نقایص و نقاط ضعف بکوشید.

13- تمرکزتان را روی مشتری (مخاطب بازار هدف) بیشتر و بیشتر کنید

سازمان یا کسب و کار شما در هر حوزه فعالیتی با دسته ای از مردم در ارتباط است. این افراد می توانند مشتریان و خریداران محصولات کسب و کار یا برند شما باشند یا متقاضیان خدمت ارائه شده توسط کسب و کارتان. بهرحال بعنوان یک مدیر حتما می دانید که بقاء و موفقیت کسب و کار شما در گرو حفظ ارتباط با مشتریان است.شما همواره باید با همفکری اعضاء، راهی برای حفظ مشتریان فعلی و جذب مشتریان جدید پیدا کنید. دغدغه های مشتریان را بدانید و برای رفع آنها به شکلی که به کسب و کار شما مربوط است، گام بردارید. همچنین همیشه راه ارتباطی برای مشتریان خود داشته باشید. صدای آنها را بشنوید و پاسخگوی سوالات احتمالی آنان باشید. انواع بازاریابی دیجیتال می تواند در این راستا مشکل گشا باشد.

14- اهل ریسک کردن باشید

به جرئت می توان گفت که تمامی کسب و کارهای موفق در برهه ای خاص اقدام به کارهایی کرده اند که کمتر کسی به انجام دادن آنها رغبت می کند. کسب و کاری موفق خواهد بود که اعضای آن توانایی ریسک کردن داشته باشند و بدانند که اگر پیروز شوند، به چه جایگاه فوق العاده ای خواهند رسید و اگر شکست بخورند، ممکن است از صفر شروع کنند.

15- به هیچ وجه ارتباط خود را با اعضای سازمان قطع نکنید

اعضای سازمان یا کارکنان کسب و کار شما در وهله اول باید دوست شما باشند. افرادی که برای شما کار می کنند در ابتدا باید حس خوبی به شما و دیگر و همکارانشان داشته باشند. این دوستی و صمیمیت باید در بین تک تک افراد سازمان مشهود بشد و الگوی این قضیه، مدیر سازمان یا صاحب کسب و کار است. البته که این دوستی و صمیمیت نباید سازمان یا کسب و کار را از نقشه راهی که دارد، خارج کند.